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运作体系
农业板块
以贵州嘉禾香农业发展有限责任公司为主。主要有：紫云县云鸿农业产业发展有限责任公司、紫云县嘉鑫牧业发展有限公司、贵州宜嘉众鑫农业发展有限责任公司、贵州印山木业集团有限责任公司。
贸易板块
以紫云亚太商务有限责任公司为主，主要有紫云县盛源果汁有限责任公司、紫云自治县盛名食品有限责任公司、紫云县蜜之源食品有限责任公司、紫云县顺安粮油有限责任公司、紫云县香风腊味食品有限责任公司，负责集团生产、营销中心的工作。
服务板块
以紫云县嘉禾香配送有限公司为主，主要负责集团农产品、学校餐的配送工作。
水利板块
以紫云苗族布依族自治县水利工程投资建设有限责任公司为主，包含紫云自治县水投商贸有限责任公司、紫云自治县鑫源供水有限责任公司、贵州淼鑫水利投资建设有限责任公司、紫云自治县鸿顺林业生态投资开发有限责任公司、贵州东越晟创建筑工程有限公司等企业。
文旅板块
以贵州亚鲁旅游开发有限责任公司为主，包含紫云黄鹤营温泉酒店管理有限责任公司、贵州雲游旅行社有限责任公司2家企业。
管理体系建设
优化组织架构
一是集团公司参照国内先进的管理模式。 二是搭建并合理优化组织机构。 三 是建立全面绩效管理体系。
强化人才培养与引进
一是建立健全人才工作体系。 二是大力实施人才强企战略。 三是优化绩效考核与激励机制。
制度完善
一是总公司持续优化和完善内部管理制度体系。 二是强化内部控制和风险管理。 三是明确权责。 四是强化执行力度。
财务体系建设
财务风险管理
加强风险评估与应对，建立健全财务风险评估体系，定期对公司的财务风险进行识别和评估。 针对可能存在的财务风险，制定相应的应对措施和预案，确保公司财务安全。
内部控制与审计
加强内部控制制度建设，完善财务审批流程和权限管理定期开展内部审计工作，对财务管理活动进行监督和检查，确保财务管理活动的合规性和有效性。
资金管理
强化资金筹措与运用。通过上级资金、招商引资、国债资金等多种渠道筹集资金，确保了生产经营和项目 投资所需资金的充足性加强对资金使用的监管和调度，提高资金使用效率，降低资金成本。
